2020年，疫情的出现让数字化加速进入到了各行各业。

2021年两会期间，国家正式提出加快企业数字化发展进程，数字化转型成为了传统企业当下面临的重要挑战。

在企业内部，除企业高层外，HR面临的转型挑战也相当之大。

以人才的“选用育留”为例：

人才招聘方面，HR要熟知并接受新生代员工多元化的价值观与职业期望，接受雇佣关系的日渐多元化，让人才选拔更有温度。

人才培养方面，HR要以数字化视角审视人才培养的流程，优化培养内容，让人才发展与企业战略转型相匹配，让人才发展更有广度。

人才使用方面，HR要以数字化视角审视组织架构与流程，强化个人、团队以及部门的协同性，让人才使用更有效度。

……

多重的压力，迫使HR继续提高数字化思维、培养数字化能力，了解数字化技术，驱动企业数字化转型！

本周为大家推荐的是，国际人力资源协会专家委员、数字化人力资源专家何伟老师与量子教育联合打造的精品课程《数字时代，如何选拔人才》。

课程中，何伟老师以数字时代为背景，从思维认知、变革方法、人才适配等维度展开详细阐述，帮助HR强化数字化意识，建立数字化工作能力，成为数字化人才！