【课纲】
一、资本市场对公司价值的评价
二、新常态下的产业模式变迁
三、内部市场化经营机制的设计与价值链评估
四、建立各业务功能、部门、员工结算价格体系
五、确定人工增值部分的价值比例
六、确定员工的收入贡献比例系数
七、确定员工工时费率
八、明确公司计提部分的比例
九、确定公司运行效率值基准（Re-CoverRate)
十、工时累计绩效成绩统计与奖励
十一、设计经营管理人员与员工分配机制
十二、项目预算
十三、案例详解