【课纲】
第一部分 管理角色与定位
第二部分 成为合格管理干部应该具备的基本条件和职业素质
第三部分  管理干部的五项关键职责
第四部分  管理干部的关键技能之一:识别人
第五部分  管理干部的关键技能之一:选拔合适的人
第六部分  管理干部的关键技能之一:如何用人
第七部分  管理干部的关键技能之一: 如何考核下属
第八部分  管理干部的关键技能之一: 如何有效授权
第九部分  管理干部的关键技能之一: 如何有效沟通
第十部分  管理干部的关键技能之一: 如何有效沟通2个人的历练与提高
第十一部分  管理干部的重要行为标准:_ 开会与主持
第十二部分  管理干部的重要行为标准:_ 检查与反馈方法
第十三部分  管理干部的核心素质:影响力_管理环境与人际处境的认知
第十四部分  管理干部的核心素质_影响力_培养下属