【课纲】

第一单元：管理角色认知
第二单元：组织不同阶段的用人韬略
第三单元：员工诊断与领导技巧
第四单元：部署的培育和指导技巧
第五单元：授权技巧
第六单元： 工作计划与执行
第七单元 :工作控制与问题发现
第八单元：掌握人性的激励