彼得·德鲁克说过“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命”。9月17日,某企业2022中干培训班线下系列课程第三期如期开展,本次培训课程主题为《从技术走向管理》,重点解决技术型业务型管理干部在管理转型过程中的痛点。
课程主要围绕管理者常见的角色认知误区,管理者角色定位与角色认知,新晋管理者如何度过适应期三个方面进行深度剖析。总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题,在转变的过程中需要怎样实现角色转变,并引用学员们工作中常遇到问题进行案例剖析,阐述了作为管理者五大关键能力,如何作为组织领导者去定目标,组织,激励与沟通,培养他人。